人民電器江西公司召開集團(tuán)半年度會議精神宣貫會暨2025年上半年經(jīng)營管理總結(jié)會議
人民電器報
2025年08月03日
本報記者
8月2日，中國·人民電器集團(tuán)江西公司組織召開集團(tuán)半年度會議精神宣貫會暨2025年上半年經(jīng)營管理總結(jié)會議。集團(tuán)江西公司董事長包巨文、總經(jīng)理楊國新、監(jiān)事長陳勝利，江西人民輸變電公司副總經(jīng)理孫清進(jìn)、明新才，江西變電設(shè)備公司營銷副總鄭巨國、副總工程師王瑋，以及集團(tuán)江西公司各部門負(fù)責(zé)人出席會議。
會議伊始，與會人員集中學(xué)習(xí)了人民控股集團(tuán)董事長鄭元豹在集團(tuán)半年度會議上的講話精神，以及人民電器集團(tuán)董事長鄭經(jīng)潔在集團(tuán)月度經(jīng)營會議中的指示。會議強(qiáng)調(diào)，兩位董事長的講話為集團(tuán)及江西公司的發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引。在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需主動把握政策機(jī)遇，深入貫徹“六動精神”與“六動思想”，充分運(yùn)用國家對民營企業(yè)的扶持政策，推動高質(zhì)量發(fā)展。
隨后，會議圍繞2025年上半年經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)，并部署下半年重點工作。總經(jīng)理楊國新及各部門負(fù)責(zé)人依次匯報工作成果與改進(jìn)計劃。董事長包巨文對各部門工作進(jìn)行了逐一點評，指出當(dāng)前存在的不足，并明確下一步優(yōu)化方向。
包巨文指出，當(dāng)前江西公司正迎來歷史性發(fā)展機(jī)遇：一是國家層面對民營經(jīng)濟(jì)的政策支持力度持續(xù)加大；二是集團(tuán)將江西公司定位為儲能變壓器核心生產(chǎn)基地，將在技術(shù)研發(fā)、項目落地、資金配套等方面給予重點傾斜，著力打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支點。
會議最后，包巨文就下半年重點工作做出部署，要求聚焦市場開拓、客戶服務(wù)、采購管控、質(zhì)量提升、精益化生產(chǎn)管理、設(shè)備更新、行政服務(wù)優(yōu)化及降本增效等方面持續(xù)發(fā)力。他要求全體員工主動適應(yīng)智能化、信息化時代要求，務(wù)必保持“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，主動作為、銳意進(jìn)取、攻堅克難，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅實的“江西力量”。